HR-бизнес-партнер
HR-Стратег

Екатерина Рудакова

Оставить заявку

{ анкета }

* Нажимая кнопку, вы даете согласие
на обработку данных в соответствии
с политикой конфиденциальности

Cвяжусь с вами в рабочее время:
пн-пт 9:00 - 17:00 по МСК

Получить консультацию ->

HR-Партнер с бизнес мышлением, HR-Стратег

ПОМОГАЮ БИЗНЕСУ РАСТИ
ЧЕРЕЗ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ

->

Екатерина Рудакова

ВЫСТРАИВАЮ сильные команды и HR-ПРОЦЕССЫ

ВМЕСТО ХАОСА И ТЕКУЧКИ КАДРОВ

Отрасли специализации:

Экспертный подход
по направлениям:

HR-партнёр на аутсорсе

Поддержка собственника по вопросам управления командой, найма и развития бизнеса через людей

Построение
HR-процессов

Адаптация, мотивация, оценка, обучение

Комплексный подбор персонала

Формирование команд: продажи, HR, бэк-офис

Подбор
ТОП-менеджеров

CEO, COO, CFO, HRD, руководители направлений

Ко мне обращаются когда:

Сотрудники не дают результат

Команда растет,
а системы нет

Хаос в коммуникации

Текучесть и постоянный найм

Руководители не берут ответственность

Собственник перегружен операционкой

B2b-услуги

Логистика

FMCG

Строительство

HoReCa

Девелопмент

Производство

IT

Ритейл

БЕСПЛАТНО

Первая консультация

Разберём вашу ситуацию
и найдём точки роста команды

Запись на⦁консультацию ->

->

КЕЙСЫ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

HORECA

IT-КОМПАНИЯ

02 —

03 —

01 —

ВЫВЕЛИ IT-БИЗНЕС ИЗ УБЫТКА НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 20%
за 3 месяца

Запрос

Перегруз собственника операционными задачами

Убыточные показатели рентабельности

Результат

Оптимизация процессов и усиление логистики. Собственник не участвует в операционке. Рентабельность 20%

Решение

B2B

Точечный подбор операционного директора с релевантным опытом в IT и логистике

Увеличили выручку на 30% через пересборку команды
и усиления сервиса

Запрос

Низкий уровень сервиса, низкий чек

Слабая вовлеченность сотрудников

Отсутствие ответственности внутри команды

Результат

Повысили качество сервиса и средний чек, рейтинг заведения до 4.9 звезд.

Вовлеченная и продуктивная команда. Оборот: + 1 млн. рублей без увеличений затрат

Решение

Внедрила стандарты сервиса, систему взаимодействия с гостями

Усилила внутреннюю коммуникацию и дисциплину

Пересборка команды на 80%

B2C

Снизили текучесть персонала с 60% до 36% и сократили срок найма в 2 раза

Запрос

Высокая текучесть персонала, долгий срок подбора

Хаос в процессах отдела подбора персонала

Отсутствие системной аналитики

Результат

Срок закрытия вакансий сократился с 45 до 22 дней. Процессы стали прозрачными и управляемыми для бизнеса

Решение

Выстроила систему подбора и адаптации персонала

Запустила систему обратной связи и оценки руководителей

Внедрила CRM для HR-процессов

B2C

Моя задача сделать так, чтобы
она приносила прибыль

команда либо приносит прибыль,
либо забирает ресурс собственника

СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ СОБИРАЮТСЯ

не

случайно

Подбор команды из 5 человек:
2 комьюнити-менеджера, ивент-менеджер, бизнес-ассистент, руководитель проекта

Срок подбора по каждой вакансии:
2−3 недели